Xin Chào
Tôi có thể bật cái này lên được không?
À, được rồi
các chế nghe thấy tôi nói không?
mấy chế nghe thấy gì không?
mic có bật không nhẩy?
À, tôi phải nhờ ai đấy bật lên
to lên tí được không?
ngon rồi
có lẽ phải lấy phòng to hơn.
chào mừng các bạn đến với CS183B
Tôi là
Sam Altman, chủ tịch của Y Combinator
9 năm trước, tôi là sinh viên ở Stanford
sau đó tôi bỏ học để lập công ty
xong rồi làm nhà đầu tư trong mấy năm gần đây
tại YC, chúng tôi dạy mọi người
cách lập công ty khởi nghiệp trong 9 năm nay rồi
phần lớn là qua thực tiễn
và chỉ liên quan đến các công ty của chúng tôi
nhưng 30% là khái quát được
cho nên chúng tôi quyết định
dạy 30% đó ở lớp này
mặc dù chỉ có 30%
nhưng hy vọng là nó vẫn có ích (méo mó có hơn không)
Chúng tôi dạy rất nhiều ở YC rồi
nhưng đều không ghi lại
đây là lần đầu tiên chúng tôi ghi hình
lên sóng đàng hoàng
Vậy nên chúng tôi đã mời một số diễn giả tuyệt vời nhất đến và
giảng hệt như họ đã làm ở YC
Chúng tôi đã thả tiền vào 720 công ty, tính đến thời điêm hiện giờ
nhờ đó, chúng tôi tin rằng
những lời khuyên này sẽ hữu ích
Chúng tôi không thể giúp tất cả công ty,
nên hy vọng đây là 1 cách để chúng tôi giúp các bạn
Khách mời sẽ dạy 17 trong số 20 bài giảng
tôi chỉ dạy 3 thôi
Nếu tính cả YC
thì tất cả diễn giả đã từng nhúng tay vào tạo nên
“unicorn startup” (1 cty trị giá 1 tỷ đô la trở lên)
vậy nên những lời khuyên này không chỉ là lý thuyết suông
vì nó đến từ những người đã từng làm “chuyện ấy”
tất cả các lời khuyên
ở lớp này đều hướng đến chuyện làm kinh doanh
mà mục tiêu là hypergrowth (phát triển điên cuồng)
và sau đó sẽ trở thành những công ty cực lớn
Phần lớn lớp này không áp dụng được ở những môi trường khác
vậy nên tôi muốn khuyến cáo trước
là nếu bạn thử đem những cái này về
áp dụng ở những công ty lớn hay
không phải môi trường khởi nghiệp, nó sẽ không thành công
mặc dù có thể vẫn khá thú vị
Tôi thực sự nghĩ là, khởi nghiệp sẽ phổ biến trong
tương lai và nó đáng để học và hiểu
Các công ty khởi nghiệp thì rất khác
so với các công ty truyền thống
do vậy nên khoá học này và
Thứ 5 tới, tôi sẽ dạy bức tranh toàn cảnh của
4 lĩnh vực mà bạn cần làm chủ
để tăng tối đa khả năng thành công ở 1 công ty khởi nghiệp
và suốt khoá học, các diễn giả
sẽ đào sâu vào các chi tiết
đây là 4 yếu tố: 1. 1 ý tưởng tuyệt vời
1 sản phầm tuyệt vời, 1 đội ngũ ngon, và thực hiện tuyệt vời
những cái này không hoàn toàn độc lập, nhưng tôi sẽ
giảng về chúng 1 cách độc lập, cho đơn giản
Bạn vẫn có thể thất bại
Thành công là 1 phép nhân của 4 cái này và ..
nhân với may mắn nữa
mà may mắn thì là 1 con số ngẫu nhiên từ 0 đên 10,000
thật đấy
nhưng nếu bạn làm rất tốt 4 yếu tố trên
bạn có cơ hội lớn hơn
là chỉ dựa vào may mắn
Một điều thú vị về khởi nghiệp là
đấy là “1 thế giới phẳng”
Nơi mà những người trẻ hoặc thiếu kinh nghiệm có thể làm
Những người già và nhiều kinh nghiệm cũng thế
và 1 điều tôi rất thích
là nhiều khi, những điều bất lợi
như là nghèo hoặc vô danh lại
là một lợi thế để bắt đầu khởi nghiệp
Trước khi chúng ta bắt đầu
Tôi muốn nói về lí do tại sao bạn muốn làm khởi nghiệp
Tôi khá là do dự khi dạy lớp này
vì bạn không bao giờ nên làm khởi nghiệp
chỉ vì bạn muốn làm nó
Có rất nhiều cách dễ dàng để làm giàu
tất cả những người làm khởi nghiệp đều nói
là họ không thể tưởng tượng khó khăn và
vật lộn công việc này nó thế nào
Ban chỉ nên làm khởi nghiệp nếu
bạn cảm thấy lôi cuốn bởi một vấn đề
và bạn nghĩ rằng, xây dựng 1 công ty là
cách tốt nhất để giải quyết vấn đề đó
Cái đam mê đặc biệt đó phải là lí do số 1
công ty chỉ là số 2
Thực tế, tất cả
các thành công lớn ở YC đều xảy ra như vậy
Vì vậy, trong phần cuối của buổi học hôm nay
Dustin Moskivitz, đồng sáng lập của Facebook và
Asana, sẽ cầm mic và
nói về lí do tại sao bạn bắt đầu khởi nghiệp
Chúng tôi thực sự ngạc nhiên bởi số lượng
đăng ký học lớp này
Chúng tôi hứa sẽ giành
rất nhiều thời gian trả lời câu hỏi “tại sao”
được rồi
Yếu tố đầu tiên trong 4 cái
Một ý tưởng tuyệt vời
Xu hướng
những năm gần đây, là ý tưởng không phải là gì ghê gớm
Thực tế, mọi người đều nghĩ là không hay
khi nghĩ quá nhiều về “ý tưởng”
Bạn được dạy để bắt đầu
tung các thứ lên tường
và xem cái gì dích ở lại
và thậm chí là không thèm bỏ thời gian nghĩ về việc
ý tưởng đó có giá trị hay có khả thi hay không.
.. rằng Pivots (rẽ ngoặt) là một điều tốt
Pivots càng nhiều, càng tốt
Những cái này hoàn toàn sai
Mọi thứ tiến hoá theo
một cách khó đoán
và bạn cũng có giới hạn về những việc bạn có thể tự nghĩ ra
nếu không mang sản phẩm đến
tay người dùng
Hẹn gặp lại vào thứ 5.
cám ơn
