Hệ sinh thái khởi nghiệp của StartUpVietnam.vn
Khởi nghiệp rất khó nhằn. Vì vậy đừng đi một mình. Hãy bắt đầu bằng một sự cởi mở hợp tác dựa trên thế mạnh của từng đối tác. Và đó cũng là mục tiêu của StartupVietnam. Hệ sinh thái...
SWOT là gì ? Cách phân tích và ứng dụng nó cho Startup ?
Khi bạn làm startup, bạn phải phân tích SWOT. Nhưng trên thực tế, bạn không đủ dữ liệu và dữ liệu không có tính chính xác cao. Để làm SWOT thường là đa số các tập đoàn lớn và phải...
Mô hình kinh doanh là gì ? và tại sao nó rất quan trọng với Startup
Những điểm quan trọng nhất trong mô hình kinh doanh Mô hình kinh doanh sẽ định vị những thứ sau: – Dòng tiền đến từ đâu, tức là nguồn thu chính đến từ đâu và tập trung vào đúng cái...
Startup nên bắt đầu với mấy người thì không bể ?
1 số kinh nghiệm liên quan đến khởi nghiệp: Khởi nghiệp vào những thứ khó nhất, không khởi nghiệp theo xu hướng, tức là thấy cái nào hot thì làm- bản chất nó không có lợi thế cạnh tranh. Không...
Phân tích chiến lược và lợi thế cạnh tranh của Startup.
Với startup, “chiến lược cạnh tranh” là một điều rất to tát, vì startup chỉ cần “sống sót”. Nhưng chiến lược cạnh tranh giúp bạn trả lời câu hỏi: “Không nên làm gì?”. Thông thường, startup rất tham, bạn rất...
Startup sợ nhất gì ?
Khi startup, các bạn có rất nhiều nỗi sợ. Nhưng có 1 thứ bạn có thể kiểm soát được đó là chi phí cố định Chí phí cố định – Chi phí cố định là chi phí mà bạn ngồi...
Khởi nghiệp nên bắt đầu Sản xuất hay Dịch vụ ?
Khởi nghiệp nên bắt đầu Sản xuất hay Dịch vụ ? – Câu trả lời là dịch vụ Tại sao lại bắt đầu với dịch vụ? – Vì sản xuất tốn rất nhiều nguồn lực ngay giai đoạn bắt đầu,...